Internasjonal politikk
Fra Soria Moria-erklæringen
Regjeringen mener at også de overnasjonale og globale utfordringene må løses gjennom felles innsats og forpliktelser. Norge skal spille en aktiv og konstruktiv rolle internasjonalt. Norge skal være en pådriver for global fattigdomsbekjempelse og internasjonalt miljøarbeid, og være en tydelig fredsnasjon.
Fattigdommen i verden er en krenkelse av menneskeverdet, et brudd på menneskerettighetene og en trussel mot global sikkerhet og miljø. Kampen mot fattigdom og for retten til økonomisk utvikling, demokrati, menneskerettigheter og bærekraftig utvikling er verdenssamfunnets største utfordring og en hovedoppgave for regjeringen. Derfor har vi styrket den norske innsatsen gjennom økt bistand, økt deltakelse i FN-operasjoner, økt bidrag til et sterkere FN og økt innsats for fredsarbeid.
- modernisere utenrikstjenesten i retning av en åpen, dynamisk og fremtidsrettet kunnskapsorganisasjon
Moderniseringen av utenrikstjenesten fortsetter på flere fronter slik at utenrikstjenesten skal stå bedre rustet til å møte store oppgaver ute og hjemme. Etter innføringen i 2006/2007 av ny organisasjonsstruktur i departementet som reflekterer regjeringens politiske prioriteringer, ble det foretatt en bred gjennomgang av utenriksstasjonene med sikte på en mer effektiv ressursutnyttelse. Iverksatte tiltak i uteapparatet siden 2007 omfatter opprettelse av nye fagstasjoner i Alger, Guangzhou og Alicante. Våre representasjoner i Beirut og Bogota er oppgradert til fullverdige, selvstendige ambassader, mens ambassadekontoret i Pristina er oppgradert til sideakkreditert ambassade. Det vil bli etablert en ambassade i Astana, Kasakhstan i 2009. For å mobilisere de nødvendige drifts- og personellressurser til disse tiltakene er fagstasjonene i Tunis, Tirana, Minneapolis og Edinburgh avviklet og erstattet av honorære konsulater, samtidig som et antall årsverk fra enkelte store fagstasjoner er inndratt og omdisponert.
I tillegg til de nevnte endringene i stasjonsstrukturen prøves det ut nye representasjons¬modeller som innebærer enklere og mer fleksible former for diplomatisk nærvær i utlandet enn de tradisjonelle fagstasjonene, blant annet ved etablering av ambassadeseksjoner og ved mer bruk av sideakkrediteringer fra regionale ambassader.
Ny personalpolitikk er utarbeidet og nye lederkriterier vedtatt. Systematisk oppfølging av ledere skjer bl.a. ved evaluering, tilbakemeldinger og ulike lederutviklingstiltak. Det gjennomføres systematiske kartlegginger av arbeidsmiljøet, og retningslinjer for varsling og håndtering av mobbing er innført.
Større åpenhet og bedre kommunikasjon har vært en viktig føring i reformarbeidet. En egen kommunikasjonsenhet ble etablert ved reorganiseringen i 2006/2007. Informasjons¬arbeidet er blitt høyere prioritert.
Utenriksdepartementets anti-korrupsjonsprosjekt er sluttført. Det er etablert en sentral kontrollenhet i departementet, og retningslinjer for håndtering av mistanke om økonomiske misligheter er innført. Det er etablert et eksternt varslingssystem.